上海国资基金16条中的“打造投后赋能平台”正式落地。
8月26日，上海国资基金市级投后赋能协同平台（简称“投后赋能平台”）正式启动。据悉，该平台链接上海市区国企、高校科研院所、链主企业及专业机构，汇聚产业、金融、技术、空间载体等24类服务资源，解决国资基金被投企业发展中的各类堵点和问题。
以资本赋能带动产业资源联动
科创企业发展初期，往往面临许多“资金之外的难题”。比如，产业资源不足导致场景落地慢、非技术短板制约规模化发展、成长周期大幅压缩需要更多配套服务支撑等。
为破解上述痛点，更好服务科创企业成长，今年4月，上海市国资委在发布的《关于进一步推动市国资委监管企业私募股权投资基金高质量发展的指导意见》（简称“上海国资基金16条”）中明确提出“打造投后赋能平台”。上海市国资委会同有关部门和单位建设市级投后赋能协同机制，加强信息集成互通和政策精准供给，构建市区协同的赋能网络。
证券时报记者获悉，上海国资基金16条发布以来，上海市国资委联动市相关委办局系统推进投后赋能平台建设，推动上海国投公司联合有关区、市属国企组建首批赋能联合体先行试点，搭建市区贯通、政企协同的赋能平台，健全基金“募投管退”全链条闭环服务体系，以资本赋能带动产业资源联动，培育完善上海科创产业生态。
投后赋能平台由上海国投公司牵头运营，目前已链接市区国企、高校科研院所、链主企业及专业机构，汇聚产业、金融、技术、空间载体等24类服务资源，涵盖百余个合作伙伴，推出“普惠型基础服务、特色型核心服务、全景型战略服务”三张服务清单，搭建“投资+金融、产业+生态、技术+转化、人才+保障、综合赋能”五位一体服务体系，通过成熟服务资源对接、发展需求诊断评估、个性化需求项目经理“一对一”跟踪等多种方式，解决国资基金被投企业发展中的各类堵点。
“公司赋能”升级至“平台赋能”
启动仪式现场，投后赋能平台首批赋能联合体正式成立，由徐汇区、长宁区、上海国投公司、上海国际集团、上海电气、上海仪电、隧道股份、浦发银行、上海银行、上海农商银行、国泰海通、临港集团、上检公司等13家成员单位共同参与，为科创企业提供全链条赋能服务。后续，赋能联合体将持续扩容，全面覆盖16个区，吸引更多专业机构、产业主体、园区载体共同参与平台建设。
首批国资应用场景也在投后赋能平台上线，10家市属国有企业共导入48个优质场景，覆盖人工智能、电子信息等6类领域，其中已有25个场景实现供需对接。后续，投后赋能平台还将建立常态化场景需求挖掘征集与动态发布机制，按照场景成熟度梯次发布“场景资源清单”，通过场景协同加速技术迭代与商业验证，帮助科创企业实现“第一张订单”的实质性落地。
上海国投公司党委书记、董事长袁国华表示，投后赋能平台的启动，既是从“公司赋能”到“平台赋能”的迭代升级，也是从“单点服务”到“体系协同”的功能跃升。
下一步，投后赋能平台还将建立市区协同的项目经理团队，通过常态化专业培训，让项目经理成为懂产业、懂市场、懂资本的复合型赋能服务人才，为科创企业成长全程保驾护航；深化跨主体合作，充分释放国有资本的引领、撬动与赋能效应，更好服务推动科技创新和产业创新深度融合。
打造国资基金高质量发展的“上海样板”
国资基金是国有资本支持科技创新的重要抓手，肩负服务国家战略、推动产业升级、培育新质生产力的使命，须加快从单纯出资向“投得好、育得强、留得住”的全链条培育转变。上海建设市级投后赋能协同平台，正是强化国有资本投资功能的关键举措之一。
围绕“建好、用好投后赋能平台”，上海市国资委提出要努力打造国资基金高质量发展的“上海样板”。
袁国华透露，上海国投公司将用好国资体系综合优势，做好订单匹配、技术转化、人才对接、政策衔接等服务，推动国资基金从资金投放向价值增值延伸，放大国有资本带动作用；主动对接各区、市属产业集团、链主企业，联动高校院所、金融机构，吸纳市场化投资机构和专业服务主体，建立常态化对接机制，推动项目协同、资源共享、服务统筹、生态共建，把协同优势转化为企业发展成效；围绕科创企业不同阶段需求，完善“普惠型基础服务、特色型核心服务、全景型战略服务”三张清单，构建高价值赋能体系，建强投后服务专业队伍，坚持问题导向，提供精细化服务，让平台成为科创企业愿意用、用得好的服务载体。
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